致理科技大學111學年度第1學期課程教學計畫表 

授課科目名稱	行銷管理			授課教師	李祖馨
課程時程	單學期-上學期			學分數	2.00	上課時數	2
開課系科	企業管理系			課程性質	必修
開課學制	夜二技			開課班級	夜技企三E
開課教室	綜合教學大樓 E45 一般教室 (座位表查詢)
輔導時間 （每週4小時）	每週 (一) A08 - 15:20~16:10       每週 (一) A09 - 16:20~17:10       每週 (四) A06 - 13:20~14:10      每週 (四) A07 - 14:20~15:10

週別	主題與內容	週別	主題與內容
1	課程簡介 SDGs分享 輔導考證照 TIMS行銷專業能力認證 簡報分享 第1章：瞭解行銷管理的本質 第2章：重視價值創造與顧客關係	10	第12章：經營品牌 第13章：發展服務與體驗行銷 小考CH6~7 PM8:10~8:30 20題
2	輔導考證照 TIMS行銷專業能力認證 簡報分享 第1章：瞭解行銷管理的本質 第2章：重視價值創造與顧客關係 小考CH1 PM8:10~8:20 10題	11	第13章：發展服務與體驗行銷 第14章：制訂價格 小考CH8~9 PM8:10~8:30 20題
3	第3章：制訂策略規劃與行銷策略 第4章：執行行銷研究 小考CH2 PM8:10~8:20 10題	12	第14章：制訂價格 第15章：建設行銷通路 小考CH1~3 PM8:10~8:25 20題
4	第5章：透視行銷環境 第6章：維護行銷道德 小考CH3 PM8:10~8:20 10題	13	第16章：管理零售、批發與物流 小考CH4~6 PM8:10~8:25 20題
5	第7章：分析消費者行為 第8章：分析組織購買行為 小考CH4 PM8:10~8:20 10題	14	第17章：發展整合行銷溝通 第18章：管理大眾溝通 複習考CH7~9 PM8:10~8:25 20題
6	第9章：分析競爭者與發展競爭策略 第10章：發展市場區隔與目標市場與定位 小考CH5 PM8:10~8:20 10題	15	第19章：管理客製化與互動式溝通 第20章：執行與控制行銷策略 小考CH1~9 PM8:10~8:35 40題 暫訂本周12/18(日)考證照 TIMS行銷專業能力認證
7	複習考CH1~5 PM8:10~8:35 50題(2份)	16	複習考CH1~9 PM8:10~8:35 40題 暫訂本周12/25(日)考證照 TIMS行銷專業能力認證
8	期中考週 CH1~5 PM8:10~9 50題	17	複習考CH1~9 PM8:10~8:40 50題
9	第11章：管理產品與推出新產品	18	期末考週 CH1~9 PM8:10~9 50題(沒考證照一定要考期末考)

教材/課本	1.行銷管理：理論解析與實務應用marketing management 曾光華，前程文化事業有限公司，8版，2020年9月。 2.台灣行銷科學學會 TIMS行銷專業能力認證 2022初階行銷企劃證照 敬請老師提醒同學遵守智慧財產權觀念，不得不法影印教科書！
授課方式	課堂教學	是否為全外語教學	否
輔導證照	是-TIMS行銷專業能力認證 初階行銷企劃證照 台灣行銷科學學會
輔導競賽	否
業師協同教學	無
是否為創新創業課程	否
是否為SDGs永續課程	是 教學內容符合之指標： SDG 8 合適的工作及經濟成長 ;
成績比率	平時： %  多元彈性學習： %  期中： %   期末： %
備註一	如因疫情臨時停課，線上同步教學網址:
備註二	1.暫定課程教學計畫表 依教學實際進度適時修改 2.台灣行銷科學學會 TIMS行銷專業能力認證 大多於12月底前的周日考證照 因此暫訂本周(日)考證照 TIMS行銷專業能力認證 3.每周固定小考 考試測驗時以台灣行銷科學學會 IMS行銷專業能力認證雲端平台施行測驗 每周有小考固定時間 PM8:10~8:20 逾時不補考 請把握每次小考 4.有報考 台灣行銷科學學會 TIMS行銷專業能力認證 視同已應考期末考其成績視同期末考成績 其成績分數再開根號再乘10所得分數為期末分數 期末考試周不需應考 但須到班簽名簽到 5.無報考 台灣行銷科學學會 TIMS行銷專業能力認證必須要考期末考
聯絡方式	研究室位置：                研究（辦公）室電話：(02)2257-6167 轉
	E-Mail：

課程名稱：	行銷管理
授課教師：	李祖馨
課程簡介（以100至200字為原則）：

本課程乃有系統地探討行銷管理理論及其應用，強調重要觀念的解析，並以國內外實例與生活見聞來解釋學理的應用。藉以提升同學對行銷議題的興趣，並培養同學分析與解決行銷問題的能力。
 

Course Title：	Marketing Management
Instructor：
Brief Introduction of Course Contents：

This course is the systematic study of marketing management theory and its application, emphasizes the resolution of important concepts, instances and life experiences at home and abroad to explain the scientific principle of application. To enhance students ' interest in marketing issues, and to develop the students ' ability to analyze and solve marketing problems.

課程專業英文關鍵字：

第一篇、鳥瞰行銷管理 Comprehending Marketing Management 第1章、瞭解行銷管理的意義與內涵The Essence of Marketing Management 第2章、重視價值創造與顧客關係 Value Creation and Customer Relationship Management 第3章、制訂策略規劃與行銷策略 Strategic Planning and Marketing Strategy 第二篇、掃瞄市場與環境趨勢 Scanning Market and Environment Trends 第4章、執行行銷研究 Marketing Research 第5章、透視行銷環境 Marketing Environment 第6章、維護行銷道德 Marketing and Ethics 第三篇、掌握市場機會 Understanding Market Opportunities 第7章、分析消消費者行為 Consumer Behavior 第8章、分析組織購買行為 Organization Buying Behavior 第9章、分析競爭者與發展競爭策略 Competitors and Competitive Strategy 第10章、發展市場區隔、目標市場與定位 Market Segmentation, Target Market and Positioning 第四篇、提升產品價值 Promoting Product Values 第11章、管理產品與推出新產品 Product Management and New Product Development 第12章、經營品牌 Branding 第13章、發展服務與體驗行 Service Marketing Strategy and Experience Marketing 第14章、制訂價格 Pricing 第五篇、活絡產品通路 Flowing Product Channel 第15章、建設行銷通路 Marketing Channels 第16章、管理零售、批發與物流 Retailing, Wholesaling, and Logistics 第六篇、展現產品價值 Conveying Product Values 第17章、發展整合行銷溝通 Integrated Marketing Communication 第18章、管理大眾溝通 Mass Communication 第19章、管理客製化與互動式溝通 Customized and Interactive Communication 第七篇、落實行銷理想 Practicing Marketing Ideals 第20章、執行與控制行銷策略 Implementation and Control Marketing Strategy 策略管理 Strategic Management 公司層級策略 corporate –level strategy；外包策略 outsourcing strategy；全球策略 global strategy；多國策略 multi-domestic strategy；成本領先策略 cost leadership strategy；合併 merger；向前整合 forward integration；向後整合 backward integration；事業層級策略 business-leved strategy；利害關係人 stake-holders；供應鏈管理 supply chain management，SCM；垂直整合策略 vertical integration strategy；差異化策略 differentiation strategy；產品擴張策略product expansion strategy；創業家精神 entrepreneurship；焦點策略 focus strategy；策略事業單位 strategic business unit，SBU；策略聯盟 strategic alliance；跨國策略 transnational strategy；價值鏈value chain；藍海策略 blue ocean strategy；顧客關係管理 customer relationship management，CRM