致理科技大學
108
學年度第
2
學期課程教學計畫表
授課科目名稱
專案管理規劃與實作
授課教師
羅文基
課程時程
單學期-下學期
學分數
2.00
上課時數
2
開課系科
企業管理系
課程性質
選修
開課學制
日四技
開課班級
企三A
開課教室
綜合教學大樓 E34 一般教室
(座位表查詢)
輔導時間
(每週4小時)
週別
主題與內容
週別
主題與內容
1
課程介紹與教室倫理
10
專案風險與管控
2
專案與專案管理概述
11
專案執行(一):工作管控
3
專案成立:提案書或章程撰寫
12
專案執行(二):品質管理
4
專案規劃:計畫書內容大要
13
專案監控
5
專案範疇:說明書撰寫
14
專案團隊管理
6
專案成本:費用預估
15
專案終止/結束
7
專案期限(一):時程預估
16
敏捷式專案管理
8
專案期限(二):時程發展
17
心得分享與綜合研討
9
期中考
18
期末考
教材/課本
1. 鍾文武(2019):學會專案管理的12堂課。新北:博碩文化出版公司。 2. 李芳齡譯(2019):專案管理革命(Antonio Nieto-Rodriguez 原著)。台北:遠見天下文化出版公司。 3. 余文德(2019):實用專案管理(三版)。台北:詹氏出版社。 4. 劉文良(2018):專案管理:結合實務與專案管理師認證。台北:碁峰出版社。 5. 何霖譯(2017):我懂了:專案管理(2017增訂版)。台北:經濟新潮出版社。 6. 陳銘傳譯(2014):世界第一簡單專案管理。台北:世茂出版社。
敬請老師提醒同學遵守智慧財產權觀念,不得不法影印教科書!
授課方式
課堂教學
是否為全外語教學
否
輔導證照
否
輔導競賽
否
業師協同教學
無
是否為創新創業課程
否
是否為SDGs永續課程
否
成績比率
平時:
%
期中:
%
期末:
%
備註一
如因疫情臨時停課,線上同步教學網址:
備註二
上課期間如因疫情,修課同學無法到校實施班級教學時,將採行下列措施: 一、上傳停課期間教學單元的教學檔案,讓修課同學在家配合教科書單元內容,進行自主學習。 二、同時上傳該單元的習後作業或配合單元課程的實作主題,要求修課同學必須如期完成並繳交,以評量學習成效。 三、學生繳交的作業或實作將納入平時成績之計算。
聯絡方式
研究室位置:
研究(辦公)室電話:(02)2257-6167 轉
E-Mail:
課程名稱:
專案管理規劃與實作
授課教師:
羅文基
課程簡介(以100至200字為原則):
本課程旨在探討專案與專案管理的相關概念與實務運作,並依據國際專案管理學會(PMI)出版的「專案管理知識體指南(PMBOK)」,將專案管理分為包括:起始、規劃、執行、監控與結束等五個階段,在實務運作上應思考的問題與可運用的分析工具,透過學生分組實作與報告討論,培養學生專案管理的實務能力。
Course Title:
Project Management Planning and Practices
Instructor:
Brief Introduction of Course Contents:
Investigating the theory and practice of project management , specially by case practices. to analyze the related topics of PM.
課程專業英文關鍵字:
Project Management PMBOK Guide PMI PMP
若有課程內容或排課問題,請洽課務組 日(02)2257-6167#1296、夜(02)2257-6167#1206
若有無法帳號密碼無法登入等問題或系統操作問題,請洽管理資訊組 (02)2257-6167#1286
若有點名系統相關問題,請洽 日生輔組(02)2257-6167#1213、夜學務組(02)2257-6167#1207