致理科技大學
108
學年度第
1
學期課程教學計畫表
授課科目名稱
企業策略導論
授課教師
張培璇
課程時程
單學期-上學期
學分數
3.00
上課時數
3
開課系科
企業管理系
課程性質
必修
開課學制
夜四技
開課班級
夜企四B
開課教室
綜合教學大樓 E46 一般教室
(座位表查詢)
輔導時間
(每週4小時)
每週 (一) X01 - 17:20~18:10
週別
主題與內容
週別
主題與內容
1
(含教育倫理主題)策略性領導
10
事業層級策略與產業環境
2
策略性領導,個案討論Tesla
11
策略與科技
3
策略性領導,個案討論Adidas
12
全球環境中的策略
4
外部分析:辨識機會與威脅 個案討論特力
13
公司層級策略:水平整合,垂直整合與策略性委外
5
內部分析:資源與競爭優勢 個案討論499之亂
14
公司層級策略:相關與非相關多角化
6
分組報告
15
公司治理,社會責任與倫理
7
以功能層級策略建立競爭優勢
16
分組報告
8
期中考週
17
組織與策略執行
9
事業層級策略
18
期末考週(畢業班正常上課)
教材/課本
朱文儀, 陳建男譯(2017),策略管理(四版),華泰文化。
敬請老師提醒同學遵守智慧財產權觀念,不得不法影印教科書!
授課方式
課堂教學+小組討論
是否為全外語教學
否
輔導證照
否
輔導競賽
否
業師協同教學
無
是否為創新創業課程
否
是否為SDGs永續課程
否
成績比率
平時:
%
期中:
%
期末:
%
備註一
如因疫情臨時停課,線上同步教學網址:
備註二
聯絡方式
研究室位置:
研究(辦公)室電話:(02)2257-6167 轉
E-Mail:
課程名稱:
企業策略導論
授課教師:
張培璇
課程簡介(以100至200字為原則):
本課程的目的,將給予學生一充分的了解,以確認和運用組織策略所需的正確分析技術和技能。主要授課的內容將包括:策略性管理程序、利害關係人與公司使命、外部分析:確認產業的機會與威脅、內部分析:資源、潛能、能力與競爭優勢、由功能層級策略建立競爭優勢、事業層級策略、競爭策略與產業環境、全球環境下的競爭策略、公司層級策略垂直整合、多角化及策略聯盟、企業發展創立與重整企業、組織結構的設計、策略控制系統的設計、組織、控制與策略的配合、策略性變革的實施。
Course Title:
Introduction to Business Strategy
Instructor:
Brief Introduction of Course Contents:
The core of this course is to understand how companies survive and profit, to explore how the external environment and the resource itself has qualities under the face of the competitors competitive behavior, create a unique positioning, cumulative resources in order to achieve sustainable competitive advantage. Topics include business, external analysis, competitor analysis, the career level strategy and corporate level strategy, alliances and acquisitions strategy,
課程專業英文關鍵字:
策略控制(strategy implementation) 策略執行(strategy implementation) 策略聯盟(strategic alliance) 事業策略(business strategy) 總體策略(corporate strategy) 職能策略(functional strategy) 內部關係人(internal stakeholder) 外部關係人(external stakeholder) 價值鏈(value chain) 使命(mission) 願景(vision) 目標(objective) 社會責任(social responsibility) 個體分析(micro-environment analysis) 總體分析(macro-environment analysis) 關鍵成功因素(key success factors) 知識管理(knowledge management) 競爭優勢(competitive advantage) 核心競爭力(core competencies) 多角化策略(diversification strategy) 策略事業領域(strategic business area) 策略事業單位(strategic business unit) 組合分析(portfolio analysis) 成本領導策略(cost leadership strategy) 差異化領導策略(differentiation strategy) 集中策略(focus strategy) 搶先進入者(first-mover) 事業組合管理(business portfolio management) 經濟規模(economics of scale) 經濟範圍(economics of scope) 整合策略(integration strategy) 重整策略(restructuring) 外包策略(outsourcing) 委外物流(Outsourcing Logistics) 購併(merger and acquisition) 全球化(globalization)
若有課程內容或排課問題,請洽課務組 日(02)2257-6167#1296、夜(02)2257-6167#1206
若有無法帳號密碼無法登入等問題或系統操作問題,請洽管理資訊組 (02)2257-6167#1286
若有點名系統相關問題,請洽 日生輔組(02)2257-6167#1213、夜學務組(02)2257-6167#1207