致理科技大學
107
學年度第
2
學期課程教學計畫表
授課科目名稱
供應鏈管理
授課教師
吳水泉
課程時程
單學期-下學期
學分數
3.00
上課時數
3
開課系科
行銷與流通管理系
課程性質
必修
開課學制
夜四技
開課班級
夜行三B
開課教室
信義大樓 C35 一般教室
(座位表查詢)
輔導時間
(每週4小時)
每週 (二) B01 - 18:20~19:05
每週 (二) B02 - 19:10~19:55
每週 (二) B03 - 20:05~20:50
每週 (二) B04 - 20:55~21:40
週別
主題與內容
週別
主題與內容
1
供應鏈物流管理綱要介紹、成績比率/期末報告說明 (含教育倫理主題)
10
Ch8 運輸系統與決策
2
第一篇 物流與供應鏈管理導論 Ch1 商業通路與管理
11
Ch9 存貨控制與管理
3
Ch2 供應鏈管理概論
12
Ch10 營運創新與精實管理
4
第二篇 供應鏈物流策略與規劃 Ch3 策略規劃
13
第四篇 全球供應鏈的運籌管理 Ch11 全球運籌管理
5
Ch4 需求規劃
14
日間部畢業班期末考週 Ch12 第三方物流與國際物流
6
Ch5 顧客服務與品質管理
15
第五篇 供應鏈物流介面與管理模式 Ch13 物流介面與績效衡量
7
Ch6 供應鏈物流網路與設施區位規劃
16
Ch14 供應鏈之管理模式
8
第三篇 供應鏈物流營運管理 Ch7 訂單履行與管理系統
17
進修部畢業班期末考週 考前複習、期末報告繳交
9
期中考週
18
期末考週
教材/課本
供應鏈物流管理 Supply Chain Logistics Management 蘇雄義、鄭樹人、游兆鵬 編著
敬請老師提醒同學遵守智慧財產權觀念,不得不法影印教科書!
授課方式
課堂教學
是否為全外語教學
否
輔導證照
否
輔導競賽
否
業師協同教學
無
是否為創新創業課程
否
是否為SDGs永續課程
否
成績比率
平時:
%
期中:
%
期末:
%
備註一
如因疫情臨時停課,線上同步教學網址:
備註二
上課手機關靜音
聯絡方式
研究室位置:
研究(辦公)室電話:(02)2257-6167 轉
E-Mail:
課程名稱:
供應鏈管理
授課教師:
吳水泉
課程簡介(以100至200字為原則):
1.理論與實務的結合 藉由豐富的實務案例與先進理論結合,提高讀者學習興趣。 2.系統化的章節整理介紹 全書共分五篇十四章,以深入淺出的方式,逐篇介紹供應鏈與物流管理之精髓。 3.產學專家之智慧結晶 本書由累積多年教學經驗之學者與產業界實務專家合力編著,精確剖析供應鏈管理之特性。 第1篇物流與供應鏈管理導論 第1章 商業通路與管理 章首個案 蘋果電腦的商業通路 第2章 供應鏈管理概論 章首個案 百年傳奇香港利豐集團 第2篇 供應鏈物流策略與規劃 第3章 策略規劃 章首個案 低價航空西南航空企業策略 第4章 需求管理 章首個案 成功的需求管理Zara 第5章 顧客服務與品質管理 章首個案 Cargo 2000航空貨運品質管理標準 第6章 供應鏈物流網路與設施區位規劃 章首個案 恩德科技的供應鏈物流網路改造 第3篇 供應鏈物流營運管理 第7章 訂單履行與管理系統 章首個案 Dreyer,s配銷模式的改變 第8章 運輸系統與決策 章首個案 信可物流的移動式貨櫃保全系統 第9章 存貨控制與管理 章首個案 知名筆電大廠在台導入VMI Hub個案 第10章 營運創新與精實管理 章首個案 新竹物流的營運創新 第4篇 全球供應鏈的運籌管理 第11章 全球運籌管理 章首個案 蘋果與鴻海的供應鏈聯姻 第12章 第三方物流與國際物流 章首個案 冷鏈管理 第5篇 供應鏈物流介面與管理模式 第13章 物流介面與績效衡量 章首個案 物流系統元素間的抵換關係 第14章 供應鏈之管理模式 章首個案 綠色運輸之首馬士基航運公司
Course Title:
Supply Chain Management
Instructor:
Brief Introduction of Course Contents:
1.理論與實務的結合 藉由豐富的實務案例與先進理論結合,提高讀者學習興趣。 2.系統化的章節整理介紹 全書共分五篇十四章,以深入淺出的方式,逐篇介紹供應鏈與物流管理之精髓。 3.產學專家之智慧結晶 本書由累積多年教學經驗之學者與產業界實務專家合力編著,精確剖析供應鏈管理之特性。 第1篇物流與供應鏈管理導論 第1章 商業通路與管理 章首個案 蘋果電腦的商業通路 第2章 供應鏈管理概論 章首個案 百年傳奇香港利豐集團 第2篇 供應鏈物流策略與規劃 第3章 策略規劃 章首個案 低價航空西南航空企業策略 第4章 需求管理 章首個案 成功的需求管理Zara 第5章 顧客服務與品質管理 章首個案 Cargo 2000航空貨運品質管理標準 第6章 供應鏈物流網路與設施區位規劃 章首個案 恩德科技的供應鏈物流網路改造 第3篇 供應鏈物流營運管理 第7章 訂單履行與管理系統 章首個案 Dreyer,s配銷模式的改變 第8章 運輸系統與決策 章首個案 信可物流的移動式貨櫃保全系統 第9章 存貨控制與管理 章首個案 知名筆電大廠在台導入VMI Hub個案 第10章 營運創新與精實管理 章首個案 新竹物流的營運創新 第4篇 全球供應鏈的運籌管理 第11章 全球運籌管理 章首個案 蘋果與鴻海的供應鏈聯姻 第12章 第三方物流與國際物流 章首個案 冷鏈管理 第5篇 供應鏈物流介面與管理模式 第13章 物流介面與績效衡量 章首個案 物流系統元素間的抵換關係 第14章 供應鏈之管理模式 章首個案 綠色運輸之首馬士基航運公司
課程專業英文關鍵字:
Supply Chain Logistics Management Business Logistics Business Channel Logistics Strategies & Planning Demand Management Customer Service Quality Management Order fulfillment Transportation System & Decision Inventory Control & Management Operation Innovation Lean Management Global Logistics Management Third Party Logistics International Logistics Logistics Interface Performance Measurement Supply Chain Management
若有課程內容或排課問題,請洽課務組 日(02)2257-6167#1296、夜(02)2257-6167#1206
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若有點名系統相關問題,請洽 日生輔組(02)2257-6167#1213、夜學務組(02)2257-6167#1207