致理科技大學
106
學年度第
2
學期課程教學計畫表
授課科目名稱
生產與作業管理(下)
授課教師
尹岳川
課程時程
單學期-下學期
學分數
2.00
上課時數
2
開課系科
企業管理系
課程性質
必修
開課學制
夜四技
開課班級
夜企二A
開課教室
仁愛大樓 B33 一般教室
(座位表查詢)
輔導時間
(每週4小時)
每週 (二) A06 - 13:20~14:10
每週 (二) A07 - 14:20~15:10
每週 (三) A06 - 13:20~14:10
每週 (三) A07 - 14:20~15:10
週別
主題與內容
週別
主題與內容
1
228放假
10
CH.11 剛好即時系統(1/2)
2
課程介紹與期末報告編組(含教育倫理主題) CH.8 存貨管理(1/2)
11
CH.11 剛好即時系統(2/2)
3
CH.8 存貨管理(2/2)
12
CH.12 日程安排(1/2)
4
CH.9 中期計畫(1/2)
13
CH.12 日程安排(2/2)
5
CH.9 中期計畫(2/2)
14
CH.13 企業資源規劃
6
清明節放假
15
期末報告與討論(1/3)
7
CH.10 物料需求規劃(1/2)
16
期末報告與討論(2/3)
8
CH.10 物料需求規劃(2/2)
17
期末報告與討論(3/3)
9
期中考週
18
期末考週
教材/課本
生產與作業管理
敬請老師提醒同學遵守智慧財產權觀念,不得不法影印教科書!
授課方式
課堂教學+小組討論
是否為全外語教學
否
輔導證照
否
輔導競賽
否
業師協同教學
無
是否為創新創業課程
否
是否為SDGs永續課程
否
成績比率
平時:
%
期中:
%
期末:
%
備註一
如因疫情臨時停課,線上同步教學網址:
備註二
聯絡方式
研究室位置:
研究(辦公)室電話:(02)2257-6167 轉
E-Mail:
課程名稱:
生產與作業管理(下)
授課教師:
尹岳川
課程簡介(以100至200字為原則):
生產與作業管理是企業管理重要的範圍之一,任何的企業包括傳統的製造業或者是新興的服務業,為了面對競爭日益激烈的全球化產業環境,都必須正視企業的生產與作業管理以提升企業的全球競爭力;本課程內容涵蓋了生產與作業管理策略、預測、產品與服務設計、產能規劃與位置選擇、品質管理、存貨管理、總合規劃、物料需求規劃以及設施佈置、工作設計與衡量等重要議題,使同學能充份掌握企業生產與作業管理的發展與未來趨勢。
Course Title:
Production and Operations Management (2)
Instructor:
Brief Introduction of Course Contents:
This course will provide students with a through overview of Production / Operations Management in current, the strategic planning, design and operation of Production / Operations system. The Production / Operations Management is particularly challenging in rapidly changing contexts. As such, this course will also focus on: 1. Operations and Productivity. 2. Operations Strategy. 3. Forecasting. 4. Design of Goods and Services. 5. Capacity Planning and Location Selection 6. Facilities Layout and Job Design. 7. Quality Management. 8. Inventory Management. 9. Aggregate Planning. 10. Material Requirements Planning (MRP). 11. Enterprise Resource Planning and Supply Chain Management. 12. Project Management. Via the theory lecture and cases discussion, the students can learn the theory and practice of Production / Operations Management so that they can help the management, in the future, offering better and rapid service and products to the customers.
課程專業英文關鍵字:
物流管理(Logistics Management) 供應鏈管理(Supply Chain Management, SCM) 企業策略規劃(Corporate Strategy Planning) 顧客服務水準(Customer Service Level) 區位選擇(Facility Location ) 存貨決策(Inventory Decision) 延遲策略(Postponement Strategies) 時機物流策略(Time-base Strategies) 需求管理(Demand Management) 長鞭效應(Bullwhip Effect) 供應鏈作業參考模式(Supply Chain Operations Reference model , SCOR) 協同規劃、預測與補貨(Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment, CPFR) 有效消費者回應(Effect Consumer Response, ECR) 快速回應(Quick Response, QR) 顧客關係管理(Customer Relationship Management, CRM) 前置時間(Lead Time) 最佳化方法(Optimization Method) 啟發式方法(Heuristics Method) 訂單履行(Order Fulfillment) 儲存單位(Stock-Keeping Unit, SKU) 運輸決策(Transportation Decision) 運輸模式(Transportation Model) 安全存貨(Safety Stock) 經濟訂購量(Economic Order Quantity, EOQ) 定量盤點訂購制(Fixed-Quantity System, Q-System) 定期盤點訂購制(Fixed-Interval System) 越庫作業(Cross-Docking) 供應商管理存貨(Vender Managed Inventory, VMI) 銷售點資料(Point Of Sales, POS) 營運創新(Operational Innovation) 精實生產(Lean Production) 第三方物流(Third-Party Logistics, 3PL) 委外物流(Outsourcing Logistics) 投資報酬率(Return On Investment, ROI) 存貨周轉率(Inventory Turnover Ratio) 精實供應鏈(Lean Supply Chain)
若有課程內容或排課問題,請洽課務組 日(02)2257-6167#1296、夜(02)2257-6167#1206
若有無法帳號密碼無法登入等問題或系統操作問題,請洽管理資訊組 (02)2257-6167#1286
若有點名系統相關問題,請洽 日生輔組(02)2257-6167#1213、夜學務組(02)2257-6167#1207