致理科技大學
106
學年度第
1
學期課程教學計畫表
授課科目名稱
供應鏈管理
授課教師
費聿明
課程時程
單學期-上學期
學分數
2.00
上課時數
2
開課系科
行銷與流通管理系
課程性質
必修
開課學制
日四技
開課班級
行三B
開課教室
綜合教學大樓 E17 一般教室
(座位表查詢)
輔導時間
(每週4小時)
每週 (一) A06 - 13:20~14:10
每週 (一) A07 - 14:20~15:10
每週 (三) A08 - 15:20~16:10
每週 (四) B03 - 20:05~20:50
週別
主題與內容
週別
主題與內容
1
課程大綱及要求介紹 供應鏈管理緒論
10
供應鏈財務與績效管理 績效指標與財務指標
2
供應鏈管理關鍵知識 全球化管理新興課題
11
供應鏈資訊管理 電子商務
3
供應鏈管理能耐 價值與創造
12
供應鏈設計 策略定位
4
供應鏈作業參考模式 程序管理
13
供應鏈創新 企業創新
5
供應鏈整合管理 整合份析
14
供應鏈與物流創新案例
6
供應鏈供需作業管理 需求作業管理
15
服務供應鏈 服務鏈管理
7
供應鏈信任與制度 信任與協作
16
全球化供應鏈 供應鏈管理的七項要務
8
供應鏈協作 供應鏈協作最佳實務模式CPFR
17
全球運籌與國際物流管理
9
期中考
18
期末考
教材/課本
供應鏈管理--原理、程序、實務。蘇雄義。智勝出版社
敬請老師提醒同學遵守智慧財產權觀念,不得不法影印教科書!
授課方式
課堂教學
是否為全外語教學
否
輔導證照
否
輔導競賽
否
業師協同教學
無
是否為創新創業課程
否
是否為SDGs永續課程
否
成績比率
平時:
%
期中:
%
期末:
%
備註一
如因疫情臨時停課,線上同步教學網址:
備註二
聯絡方式
研究室位置:
研究(辦公)室電話:(02)2257-6167 轉
E-Mail:
課程名稱:
供應鏈管理
授課教師:
費聿明
課程簡介(以100至200字為原則):
供應鏈管理為企業對外與供應商和顧客的協調合作功能之管理,其策略的制定是橫跨組織界線範圍,包括制定供應商和顧客關系管理機制,發展策略聯盟與夥伴關係、確保資訊系統連貫性和跨組織的績效評估與管理,並以創造終端消費者價值、供應鏈夥伴價值,以及社會價值為終極目標。
Course Title:
Supply Chain Management
Instructor:
Brief Introduction of Course Contents:
This course intends to introduce essential topics regarding supply chain and logistic management. Supply chain management is an integrated approach to manage the total flow of manufacturing and distribution channel from supplier to ultimate customer. The contents of this course include the development of supply chain management strategies, logistic management, supply chain management functions, supply chain management performance evaluation, and major challenges of supply chain management. Certain topics related to supply chain management, such as inventory policy, information system integration, and supply contract will also be addresses. This course focuses on both theoretical and practical issues. Real world case study will be an important part of this course.
課程專業英文關鍵字:
1. Supply Chain 供應鏈, 2. Logistic Management 物流管理, 3. Performance evaluation 績效評估 4. Job specification 工作規範 5. Unfavorable 不滿意 6. Outsourcing 外包 7. Reliability 可靠度 8. Business culture 企業文化 9. Global direct distribution business model 全球直配商業模式 10.Synchronization 同步化 11.Vendor-managed inventory VMI 供應商管理存貨 12.Design for manufacturing 為製造設計 13.Peripheral services 周邊服務 14.Convenience costs 便利成本 15.Reliability 信度 16.Risk taking 風險分擔 17.Core product 18.Differentiation strategy 差異化策略 19.International logistics 國際物流 20.Problem solving 問題解決
若有課程內容或排課問題,請洽課務組 日(02)2257-6167#1296、夜(02)2257-6167#1206
若有無法帳號密碼無法登入等問題或系統操作問題,請洽管理資訊組 (02)2257-6167#1286
若有點名系統相關問題,請洽 日生輔組(02)2257-6167#1213、夜學務組(02)2257-6167#1207